Steeds meer werkgevers krijgen te maken met medewerkers die financiële problemen hebben. Uit het recente O’Hara-rapport (2024) blijkt dat 42% van de Nederlandse huishoudens in het afgelopen jaar te maken had met één of meerdere betalingsproblemen. Dat is een schokkend getal, zeker als je bedenkt dat medewerkers met geldzorgen vaker stress ervaren, minder goed slapen, moeite hebben zich te concentreren én een verhoogd risico hebben op verzuim. Dat raakt niet alleen de medewerker, maar ook de organisatie.
Maak financiële problematiek bespreekbaar
Diverse onderzoeken laten zien dat de kosten voor werkgevers kunnen oplopen tot €13.000 per medewerker per jaar, door productiviteitsverlies, verzuim en administratieve lasten. Het is dan ook geen luxe, maar noodzaak om financiële problematiek onderdeel te maken van het gesprek over duurzame inzetbaarheid.
Verschillende verwachtingen tussen werkgevers en medewerkers
Uit onderzoeken blijkt ook dat er een groot verschil is in hoe werkgevers en medewerkers de rol en betrokkenheid van de werkgever zien wanneer het gaat om financiële problemen. Veel werkgevers willen juist wel ondersteunen, maar zijn bang om te dichtbij te komen, grenzen te overschrijden of privacy te schenden.
Tegelijkertijd ervaren medewerkers regelmatig dat hun werkgever “niets ziet” of geen belangstelling toont. Of ze vinden juist dat hun financiële situatie privé is, waar ze hun werkgever niet ‘mee lastig willen vallen’. Gevolg: beide partijen denken het juiste te doen, maar vinden elkaar niet.
De bedrijfsarts als verbindende factor
Deze mismatch maakt dat medewerkers laat aan de bel trekken, leidinggevenden signalen missen en de drempel voor een open gesprek ongewenst hoog blijft. Terwijl juist dat eerste gesprek cruciaal is om verdere escalatie (stress, verzuim of zelfs loonbeslag) te voorkomen.
Precies op dit punt kan de bedrijfsarts een verbindende rol spelen. Omdat de bedrijfsarts zicht heeft op de belastbaarheid van medewerkers én gewend is om gevoelige onderwerpen bespreekbaar te maken, kan hij of zij de impasse helpen doorbreken. De bedrijfsarts ziet vaak eerder dan de werkgever of medewerker dat financiële zorgen meespelen en kan dit op een veilige, niet-oordelende manier bespreekbaar maken.
In een tijd waarin bijna de helft van de huishoudens financiële kwetsbaarheid ervaart, kunnen bedrijfsartsen echt het verschil maken. Niet door financieel expert te zijn, maar door:
- signalen te herkennen
- het taboe te doorbreken
- het goede gesprek te voeren
- de juiste verbindingen te leggen
Geen harde grens, wel een duidelijke verantwoordelijkheid
De betrokkenheid van de werkgever bij schuldenproblematiek heeft geen harde begin- of eindgrens. De grenzen zijn vaak onduidelijk omdat financiële problemen verweven zijn met welzijn, functioneren en inzetbaarheid. Maar één ding is duidelijk: de impact is zó groot dat werkgevers dit onderwerp meer dan serieus moeten nemen.
Advies of ondersteuning nodig? Neem dan contact met ons op
Wilt u weten hoe een bedrijfsarts via Immediator uw organisatie kan ondersteunen bij het vroegtijdig signaleren en aanpakken van financiële problematiek? Neem gerust contact met ons op voor meer informatie of om te sparren over dit onderwerp.
